Las Mesas de Trabajo Z14 son espacios de organización y colaboración entre vecinos que buscan abordar de forma concreta y participativa los principales desafíos de seguridad y convivencia en nuestra zona.
Su objetivo es coordinar esfuerzos, proponer soluciones, dar seguimiento a acciones y fortalecer el vínculo con instituciones públicas. Cada mesa trabaja un tema específico y cuenta con vecinos responsables que lideran, convocan y articulan avances con la comunidad.
Estas mesas no reemplazan a ninguna autoridad ni organización formal: son un complemento ciudadano que nace desde la colaboración y el compromiso por mejorar nuestro entorno.
Se parte de la solución: revisa las mesas de trabajo aquí disponibles e ingresa al Grupo de WhatsApp correspondiente para comenzar a aportar (debes pertenecer actualmente a uno de los grupos de WhatsApp de Z14, de lo contrario deberás inscribirte aquí).
- Objetivo: Fortalecer la organización de los vecinos para actuar coordinadamente,
hacer seguimiento a acuerdos y articularse con las autoridades. - A qué responde: A la necesidad de orden, coordinación, seguimiento y liderazgo
distribuido dentro de la comunidad. - Utilidad: Permite crear un sistema representativo por calle, define vocerías y permite
que las acciones se mantengan en el tiempo. - Interlocutor principal: Juntas de Vecinos / Dirección de Organizaciones Comunitarias
(DIDECO) / Consejo de la sociedad civil (COSOC)
Focos estratégicos
- Establecer representantes por calle.
- Establecer roles, minutas y sistema de reuniones regulares (gobernanza y plan de acción).
- Establecer canales digitales para coordinación vecinal (comunicación oficial y permanente).
- Desarrollar mecanismos de formación y relevo de los liderazgos.
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
Ver acciones y sus estados
Convocar vecinos para elegir representantes por calle
Foco estratégico: Nominar representantes vecinales
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Definir reglamento interno: roles, frecuencia de reunión, minutas
Foco estratégico: Estructuración formal de gestión
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Crear grupo digital privado (WhatsApp)
Foco estratégico: Establecer canal de coordinación
Responsable: Stanley
Estado: En proceso
Comentarios:
Confeccionar plan de formación y relevo de representantes
Foco estratégico: Preparar liderazgos y garantizar continuidad
Responsable: Utiliza.design
Estado: En proceso
Comentarios:
- Objetivo: Mejorar la comunicación comunitaria en Z14 mediante una estrategia que informe, eduque y active a los vecinos frente a la inseguridad, integrando canales,
mensajes claros y protocolos de reacción inmediata. - A qué responde: A la necesidad de contar con información útil y protocolos frente a
delitos, al malestar por la minimización del problema como “sensación” y a la falta de
campañas visibles que transformen experiencias en datos y acción colectiva. - Utilidad: Permite previenir delitos mediante información clara, refuerza la cohesión vecinal y permite una reacción más rápida y organizada ante emergencias.
- Interlocutor principal: Seguridad Ciudadana / Comunicación Municipal / Articulación con
otras organizaciones y medios de difusión
Focos estratégicos
- Diseño campañas educativas y mensajes preventivos claros.
- Crear una identidad comunicacional propia de la seguridad en Z14.
- Activar y coordinar canales de difusión comunitaria y alerta inmediata.
- Instalar soportes visuales en el territorio.
- Responsable: Stanley
Plan de acción y seguimiento
Ver acciones y sus estados
Entregar un kit vecinal de seguridad (teléfonos clave, protocolo claro, canales activos) digital.
Foco estratégico: Educar y empoderar a vecinos para reaccionar ante hechos delictivos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Activar y difundir un canal unidireccional de alertas para avisos breves de seguridad.
Foco estratégico: Tener un canal eficiente de información y coordinación en tiempo real.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios: Revisar si aplica a los canales que ya tenemos
Realizar una acción comunitaria visible (ej. caminata por la seguridad, intervención de plaza, ferias, instalación de señaléticas)
Foco estratégico: Aumentar la visibilidad territorial, cohesión barrial e instalar mensajes preventivos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Coordinar con medios locales, radios, redes sociales y ONGs para amplificar los hechos y avances de Z14.
Foco estratégico: Generar presión pública e incidencia para priorizar la seguridad local.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Realizar microtalleres comunitarios de seguridad (en plazas, juntas de vecinos u otros espacios comunales)
Foco estratégico: Fortalecer la educación preventiva y la cultura de la denuncia en la comunidad.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Mesa 3 / Seguridad / Planificación
Seguridad Integral
Plan de seguridad comunal y gestión municipal
- Objetivo: Revisar, transparentar y mejorar el Plan Comunal de Seguridad,
asegurando que Z14 sea priorizada e incluida con medidas concretas. - A qué responde: Al desconocimiento del plan vigente, la falta de acciones concretas
y la falta de prioridad a la Z14. - Utilidad: Permite exigir rendición de cuentas, incidir en la planificación municipal y
coordinar con autoridades locales. - Interlocutor principal: Dirección de Seguridad Municipal / Consejo Comunal de
Seguridad Pública / Alcalde
Focos estratégicos
- Acceso al plan comunal de seguridad y actas del Consejo.
- Incorporación formal de Z14 en la estrategia comunal (plan vigente).
- Participación de vecinos en instancias formales (consejo comunal de seguridad pública CCSP).
- Monitoreo ciudadano de avances y compromisos (rendición de cuentas y transparencia).
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
Ver acciones y sus estados
Solicitar el plan comunal vigente y actas del Consejo de Seguridad
Foco estratégico: Acceso a información y diagnóstico participativo.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Reunirse con alcalde y encargado de seguridad
Foco estratégico: Exponer situación de Z14 e incidir en planificación.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Proponer medidas específicas para la Z14
Foco estratégico: Lograr su priorización dentro del plan comunal.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Participar activamente en el Consejo y hacer seguimiento
Foco estratégico: Asegurar ejecución y monitoreo comunitario.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Mesa 3 / Seguridad / Accesos
Seguridad Integral
Gestión de accesos y disuasión territorial
- Objetivo: Evaluar la factibilidad técnica, jurídica y comunitaria de instalar medidas físicas de control de accesos en Z14.
- A qué responde: A la demanda concreta de cerrar accesos críticos, disuadir la entrada delictiva y organizar votaciones o consensos por calle.
- Utilidad: Permite priorizar sectores vulnerables, trabajar con autoridades de tránsito y consensuar soluciones sin entorpecer servicios de emergencia.
- Interlocutor principal: Dirección de Tránsito / Obras Municipales / Bomberos / Carabineros
Focos estratégicos
- Identificación participativa de accesos críticos a controlar.
- Evaluar viabilidad técnica, legal y de emergencia de barreras y otros.
- Validar propuestas con consulta vecinal.
- Desarrollo de piloto y evaluación de impacto.
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
Ver acciones y sus estados
Realizar levantamiento de accesos vulnerables
Foco estratégico: Levantar accesos críticos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Solicitar estudio técnico-jurídico sobre barreras y accesos
Foco estratégico: Evaluación de viabilidad técnica, legal y emergencia.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Organizar votación ciudadana por cada calle sobre instalación
Foco estratégico: Validación comunitaria del diseño territorial.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Diseñar e instalar piloto con medidas de acceso
Foco estratégico: Desarrollar piloto y evaluar resultados en contexto real.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Mesa 3 / Seguridad / Denuncias
Seguridad Integral
Denuncias y seguimiento de casos
- Objetivo: Promover que los vecinos denuncien todos los delitos de forma coordinada, hacer seguimiento a los casos ocurridos en la zona, y asegurar una mejor conexión con la Fiscalía para que los delitos no queden impunes.
- A qué responde: A la sensación de impunidad, a la falta de información sobre qué ocurre con las denuncias realizadas, y a la necesidad de tener una figura o equipo que tome en serio los casos de la Zona 14. También responde a la inquietud sobre cómo se mide el impacto real de las acciones.
- Utilidad: Permite articular la información con Fiscalía, exigir presencia institucional, promover la denuncia vecinal organizada y dar seguimiento activo a casos críticos en la comunidad.
- Interlocutor principal: Fiscalía Oriente / Carabineros / Unidad de Víctimas y Testigos (URAVIT) /PDI
Focos estratégicos
- Promover una cultura de denuncia efectiva y acompañada.
- Seguimiento comunitario de casos delictivos.
- Visibilización de patrones delictivos.
- Articulación directa con Fiscalía.
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
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Realizar reunión con Fiscalía Oriente para solicitar enlace con Z14
Foco estratégico: Articulación directa con Fiscalía.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Diseñar una ficha simple para seguimiento de denuncias comunitarias (digital)
Foco estratégico: Seguimiento comunitario de casos delictivos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Organizar charla sobre cómo denunciar y qué esperar
Foco estratégico: Promover cultura de denuncia efectiva y acompañada.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Crear reporte mensual con casos relevantes, reincidencias y zonas críticas
Foco estratégico: Visibilización de patrones delictivos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
- Objetivo: Identificar brechas presupuestarias, recursos disponibles y proponer proyectos financiables y fiscalizar el uso de recursos destinados a seguridad de la comunidad.
- A qué responde: A la percepción de inacción por falta de recursos y la falta de información sobre presupuestos disponibles y su distribución.
- Utilidad: Permite preparar propuestas para fondos públicos, hacer seguimiento a ejecución presupuestaria y presionar institucionalmente.
- Interlocutor principal: SECPLA – Secretaría Comunal de Planificación / Gobierno Regional
Focos estratégicos
- Transparencia presupuestaria en seguridad comunal (conocer qué recursos existen, cómo se han gastado y cuánto falta para abordar los desafíos reales).
- Diseño de proyectos comunitarios financiables (propuestas concretas con viabilidad técnica y social).
- Acceso a fondos públicos regionales y nacionales (financiamiento o cofinanciamiento con municipio).
- Instalación de capacidades comunitarias para la gestión e implementacion de proyectos.
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
Ver acciones y sus estados
Solicitar informe de ejecución presupuestaria en seguridad
Foco estratégico: Obtener diagnóstico claro del uso y disponibilidad de recursos.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Identificar fondos públicos activos (GORE, Subdere, Ley de Seguridad)
Foco estratégico: Detectar oportunidades reales de financiamiento.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Diseñar proyectos y pilotos en base a la priorización de necesidades de Z14
Foco estratégico: Convertir necesidades en propuestas concretas.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Postular propuestas con acompañamiento técnico
Foco estratégico: Ejecución real de mejoras para la seguridad en Z14.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
- Objetivo: Promover el uso de tecnologías para vigilancia preventiva, recopilación de evidencia y control territorial.
- A qué responde: A la percepción de que los delincuentes usan mejor tecnología que los vecinos, y a la necesidad de vigilancia activa y disuasiva.
- Utilidad: Permite instalar soluciones inteligentes de bajo o mediano cost o, coordinar vigilancia comunitaria y vincularse con proyectos de innovación.
- Interlocutor principal: Dirección de Seguridad Municipal / Proveedores de tecnología comunitaria /Expertos en videovigilancia y drones
Focos estratégicos
- Detección de puntos críticos para instalar tecnología.
- Análisis de factibilidad de una red comunitaria de cámaras integradas a la municipalidad y un sistema analítico inteligente y montioreo en tiempo real.
- Capacitación y gestión vecinal de los sistemas tecnológicos.
- Evaluación mensual del funcionamiento de la red.
- Responsable: Por definir
Plan de acción y seguimiento
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Realizar mapeo participativo de puntos críticos en calles y accesos
Foco estratégico: Detección de puntos críticos para instalar tecnología.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Solicitar cotización de cámaras con analítica y posibilidad de integración municipal
Foco estratégico: Análisis de factibilidad de red comunitaria + sistema inteligente.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Coordinar reunión con municipio para explorar integración a sistema
Foco estratégico: Análisis de factibilidad de red comunitaria + monitoreo en tiempo real.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Capacitar a vecinos en uso, mantención y monitoreo comunitario
Foco estratégico: Capacitación y gestión vecinal.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Instalar 1 piloto con cámara inteligente en punto crítico + definir protocolo de revisión
Foco estratégico: Detección de puntos críticos + Evaluación mensual del funcionamiento.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
Implementar sistema de revisión mensual: fallas, alertas generadas, tiempos de respuesta
Foco estratégico: Evaluación mensual del funcionamiento de la red.
Responsable: Pendiente
Estado: Pendiente
Comentarios:
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